“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例:懷仁市潘楊和農機專業(yè)合作社紀實
- 來源:
- 社會化服務部
- 作者:
- shehuibj
- 發(fā)布時間:
- 2020-07-10
農機引領 一站服務 一體發(fā)展
打造一流“全程機械化+綜合農事”服務中心
——懷仁市潘楊和農機專業(yè)合作社發(fā)展紀實
摘要概述:
懷仁市潘楊和農機合作社位于親和鄉(xiāng)晏頭村西南,占地面積3萬平方米,擁有固定資產8000萬元,現有社員93人,經營管理人員40多人。近年來,該社堅持“組建聯合化、管理規(guī)范化、經營統一化、作業(yè)規(guī)?;⑸a科技化、服務綜合化”的發(fā)展模式,通過訂單作業(yè)、全程托管的方式,一體化開展機械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產地烘干等全過程機械化作業(yè),一站式提供農資統購、作業(yè)維修、技術培訓、產銷對接等綜合農事服務,全面打造一流“全程機械化+綜合農事”服務中心,常年作業(yè)面積11萬畝以上,直接服務農戶6個鄉(xiāng)10個村1259戶,為促進當地農機服務業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新樹立了樣板,有力地引領了當地農機社會化服務提擋升級,2019年榮獲了“中國農機行業(yè)年度大獎——合作社農機化杰出服務獎”,社長被評為山西省第二屆“十佳農民”和“優(yōu)秀職業(yè)農民”。
一、基本情況
懷仁市潘楊和農機合作社于2014年8月27日成立,法人代表楊桂平。合作社占地面積3萬平方米,擁有多功能綜合辦公樓1座,日加工能力500噸玉米烘干塔1座,拖拉機、籽粒收獲機等各類機具290臺(套),機庫棚、維修間及糧庫3000多平米,地埋管車間1000平米,標準化雞舍19棟,現經營土地2.3萬畝,是一家以全程機械化為主,集規(guī)模種植、家禽飼養(yǎng)、飼料加工、產品銷售、技術示范、信息咨詢、培訓指導為一體的現代化綜合農事服務企業(yè)。
二、服務特點
(一)服務基礎條件好。該社正常運行近6年,相關營業(yè)執(zhí)照齊全,內部管理制度健全,日常運行機制科學?,F擁有集辦公、培訓、職工宿舍為一體的多功能綜合辦公樓1座,日加工能力500噸玉米烘干塔1座,拖拉機、籽粒收獲機和各類配套機具290臺(套),機庫棚、維修間及糧庫3000多平米,滴管地埋管生產車間1000平米,標準化雞舍19棟。
(二)全程作業(yè)能力強。該社立足當地種養(yǎng)殖生產需要,通過訂單作業(yè)、全程托管的方式,一體化開展機械化耕整地、播種、收獲及高效植保、產地烘干等全過程機械化作業(yè),常年作業(yè)面積11萬畝以上,直接服務農戶6個鄉(xiāng)10個村1259戶。
(三)綜合農事服務優(yōu)。該社帶頭試驗示范種養(yǎng)殖新品種、新工藝,推廣應用先進適用的農機化新裝備、新技術,一站式提供農資統購、作業(yè)維修、技術培訓、產銷對接等綜合農事服務,全程機械化服務技術路線清晰可行,農機農藝融合程度較高,作業(yè)服務質量得到了周邊市縣農民的廣泛認可。
三、典型做法及成績
(一)立足實際,搶抓機遇,高標準建設。晏頭村是一個以糧食生產為主的典型農業(yè)村,土地廣闊、水源充足、農業(yè)資源豐富。該社充分利用這一優(yōu)勢,積極搶抓全市作為全省現代農業(yè)示范縣和雁門關生態(tài)畜牧經濟區(qū)示范縣的機遇,大膽嘗試,以市場為導向,以糧食種植和蛋雞養(yǎng)殖為基礎產業(yè),按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效益產出原則,統一規(guī)劃、統一建設、統一管理,打造蛋雞標準化自動化養(yǎng)殖園區(qū)。自籌資金1800.9萬元,高標準建成了1600平米的多功能綜合辦公樓1座,標準化雞舍11棟,配套設置生活區(qū)、生產區(qū)、輔助生產區(qū)、隔離區(qū)等,配備獸醫(yī)、培訓、檔案等管理人員,購置自動飼喂等相關設備。為了實現機械化生產、規(guī)模化種植,該社大力進行土地流轉,2018年相繼從村民手中流轉土地2.9萬畝,并建設滴灌地埋管生產線生產車間,同步鋪設滴灌帶。特別是抓住國家農機購置補貼政策,近年來累計投入1290多萬元,購置回拖拉機和配套機具184臺(套),其中:沃得玉米籽粒收獲機5臺,牧神玉米籽粒收獲機3臺,1804大型拖拉機6臺,1504大型拖拉機32臺,中小型拖拉機18臺,農用車3輛,三輪車6輛,挖車3輛;配套各類農機具106臺套,其中:旋耕機30臺,深松機30臺,農哈哈播旋一體機30臺,播種機3臺,激光平地機1臺,噴灌設備2臺,打捆機2臺,翻轉犁8臺,為打造綜合農事服務平臺奠定了堅實的裝備基礎。
(二)創(chuàng)新模式,規(guī)范經營,一站式服務。為了進一步提升合作社的發(fā)展質量和服務水平,該社堅持以“利益共享、風險共擔、權責統一”為宗旨,積極創(chuàng)新組織管理模式、運營服務機制、合作社與小農戶利益聯結機制,探索“組建聯合化、管理規(guī)范化、經營統一化、作業(yè)規(guī)?;⑸a科技化、服務綜合化”的發(fā)展模式。一是在入社組建上。由潘楊和農機專業(yè)合作社聯合金利源、保順、保元、聯眾、灃澤園、乾坤6家農民專業(yè)合作社組建而成,并嚴格按照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定規(guī)范運作,產生合作社的領導組織機構和領導成員,實行民主管理、集中決策。二是在經營管理上。堅持把農資代購、機具調度、技術培訓、信息咨詢、銷售對接等全部納入管理范圍,采用現代企業(yè)管理模式,各部門責任到人、職能明確、分工合作,實行“六統一”管理和服務,即統一市場開發(fā)、統一購買生產資料、統一技術指導、統一生產標準、統一銷售營銷。特別是在產品質量控制上,嚴格實行劃分區(qū)域責任管理,建立健全投入品管理制度、產品質量檢測制度、產品準出制度等,實現了田間作業(yè)、養(yǎng)殖加工檔案全覆蓋。三是在效益聯結上。與流轉土地農戶、村集體簽訂合同,當年兌現租金,建立比較穩(wěn)固的利益聯結機制。農戶和合作社社員、員工投入到合作社的土地、資金、人工全部折價計算成現金,多投多得、多勞多得。其中:司機和臨時雇員以工資方式進行分配,司機年薪5.4萬元,臨時雇員日薪120元。四是在技術服務上。大力推廣應用節(jié)水滴灌、機械化深松、精準量播種、秸稈綜合利用、標準化自動化飼喂、農機智能化技術等,全力打造集水肥一體、種養(yǎng)加相結合的機械化、規(guī)?;r業(yè)生產模式。2017年,合作社派員參加市縣各類技術培訓70人次,其中參加新型職業(yè)農民(農機操作手)培訓8人次。2018年3月28日,邀請縣農機技術骨干和精農網信息平臺技術人員對全體合作社員進行農機智能化實踐技術培訓。特別是運用智慧農機項目,安裝GPS定位終端30臺,實現了深松、旋耕、播種、收獲等農機化作業(yè)精準定位和實時監(jiān)測。五是在農事服務上。最大限度地整合資金、機具、人才、技術、市場等要素,開展訂單作業(yè)、土地托管。2019年,流轉經營土地2.3萬畝,并在農機作業(yè)服務的基礎上,積極延伸服務領域,為農戶提供種籽、化肥、農膜等農資代購,新機具、新品種、新技術示范引進,種養(yǎng)殖市場信息咨詢、農產品銷售對接等農事服務,幫助解決生產中遇到的問題,全面打造“一站式”為農服務綜合平臺。
(三)生態(tài)優(yōu)先,基地種養(yǎng),一體化發(fā)展。該社矢志不渝走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展道路,大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖、玉米和小麥種植、禽飼料加工、有機肥還田,做到糧→飼料→雞→糞→肥→地的良性循環(huán),探索出一條以全程機械化為基礎,種養(yǎng)加一體化、綠色循環(huán)發(fā)展的生態(tài)農業(yè)新路子。2017年,該社流轉承包地2000畝,完成機械化作業(yè)2000畝,園區(qū)年存欄蛋雞18萬只,年產蛋量突破3000噸,年收入達1500萬元,極大地激發(fā)了成員的積極性和主動性,促進了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。2018年,投資3770萬元,壯大種養(yǎng)殖規(guī)模,新建日加工能力500噸玉米烘干塔1座,購置沃得玉米籽粒收獲機5臺,牧神玉米籽粒收獲機3臺。自籌資金9萬元,安裝GPS終端30臺。使用2016省級社會化服務項目資金20萬元,完成耕、種、管、收作業(yè)3.65萬畝。全年流轉經營土地3.84萬畝,其中:種植玉米3.8萬畝,小麥400畝,年產玉米1.5萬噸,小麥100噸,種植毛收入2805萬元。投資1034萬元,新建雞糞發(fā)酵池1座1100平米,標準化雞舍8棟,全年機械化養(yǎng)雞存欄36萬只,年產蛋6000噸,毛收入4400多萬元。2019年以來,在加強內部管理核算、降本提質增效上下功夫,高標準打造農機社會化服務示范點,安裝播種智能監(jiān)測終端30臺套,開展玉米耕、旋、播、植保噴藥聯合作業(yè)2.3萬畝,實施深松整地作業(yè)2.15萬畝,秸稈撿拾打捆作業(yè)2000多噸,實現了機械化、規(guī)?;⑸鷳B(tài)化發(fā)展。
四、成功經驗
該社打造“全程機械化+綜合農事”服務中心的探索和實踐,為推動當地農機社會化服務提擋升級、建設現代農業(yè)提供了有益的啟示:
一是充分利用全程機械化技術優(yōu)勢,建立糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖基地,從玉米春種到秋收烘干,到禽飼料加工、農產品銷售,環(huán)環(huán)相扣,不僅全部實現自產自銷,而且有力地促進和帶動當地特色優(yōu)勢農業(yè)規(guī)?;?、市場化、產業(yè)化、集約化發(fā)展。
二是充分發(fā)揮“全程機械化+綜合農事”服務中心作用,拓寬服務范圍,提高服務能力,不僅典型示范引領作用顯著,而且促進了小農戶與現代農業(yè)的有機衍接,實現了合作社、農業(yè)、農民多贏共贏。
三是充分利用當地羊糞、牛糞和自身養(yǎng)殖園區(qū)禽糞資源充足的條件,使用農家肥種植,將規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展與種植業(yè)、生態(tài)保護、循環(huán)發(fā)展有效結合,確保糞便資源化、無害化利用,打造了全生物鏈安全內循環(huán)體系,實現了經濟效益、社會效益、生態(tài)效益和環(huán)境效益的和諧統一。
五、未來打算
2020年,該社將在省市農機部門的大力支持下,繼續(xù)以全程機械化、適度規(guī)?;?、服務綜合化發(fā)展為方向,不斷提升服務質量,打造服務品牌。年內,計劃種植玉米1.3萬畝,高粱1萬畝,其中:爭取朔州市農業(yè)技術推廣站項目,高標準建設高粱試驗示范基地100畝,試驗示范品種20個。利用智慧農機平臺,安裝GPS耕播收智能終端16臺。同時,引進示范畜禽糞污資源化利用機械,推廣應用農作物秸稈綜合利用技術,加快全程機械化農事服務中心建設,努力在鄉(xiāng)村振興、全面小康的征程上,走出一條“市場+基地+合作社+小農戶”的“全程機械化+綜合農事服務”新路子。
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